グリッドがお届けします。医療、福祉関係で働く上で必要な事。
これから、グリッドは医療、福祉の枠組みをさらに広げて行く為に、新しい付加価値を
生み出して行きます。看護師、介護士、専門職とはいえ、いちビジネスマン。
現場で働く私達に欠けてるモノがあるとするのなら、一番にでてくるのはビジネス思考です。
たしかに、私たちの相手はお金ではなく人間です。ビジネス感覚から自然と遠くなってしまします。
しかし、介護保険が施行されてから約数年がたち、情報作成、情報共有、情報発信と一企業でも
困難な分野がこの福祉業界の中で億劫の種になっているのが現状です。
他にも問題解決能力や、組織マネージメントなど、介護以外の問題が多岐にわたります。
私たちは勉強してきた分野が違うこともあり、この手の作業が得意とするスタッフは少なく、その上
業務にも支障をきたす事が多いです。特に現場での介護と記録、この2つを障害なく同時進行するのは皆さんが
背負っている希望です。その根底の問題は各施設様それぞれあると思います。
@スタッフが足りない
A業務手順が悪い
Bスタッフがいても疎通が悪い
C組織を上手にマネージメントするリーダーがいない
などなど、上記以外にも、沢山の問題が複合的に絡み合っています。だからこそ、しっかりと足元をみつめ
まずは、介護現場の組織としての在り方から見つめなおすのはどうでしょうか。
大きかれ、小さかれ、私たちは組織に属しています。しかし、その組織自体が上手く機能していないのが
正直、まだまだあります。組織が機能しないと個人が生かされない。皆さんの能力はまだまだ眠っています。
それを皆さんと一緒に考え、私たちも前進していきます。
メンタルヘルス
※仕事で、私たちの最高のパフォーマンスを出す為にも、日々のメンタルバランスの保ち方等その他、
医療、介護現場、日常におけるメンタル力を見つめ直します。
問題解決能力
※24時間、止まることなく発生する医療、介護現場での複合的に絡まる問題。それを解決
していく能力。全ての仕事はここから始まります。この力を鍛える事によって生まれるケアの前進力を鍛えます。
組織マネージメント
※私たちは集団で働いている以上、組織です。集団ケアがまだ根強く残る介護現場。それらを動かすのは
個人でもあり、組織でもあります。その組織の強化によって生まれるチームケアの根本を見直します。
組織が現場を強くさせます。
情報処理力
※24時間、更新され続ける現場での情報をしっかりと管理、発信、共有する為に必要な処理力。
「知らなかった」 「聞いてなかった」 「それはいつ変更になったの?」という声を現場から出さない為に。
リレー形式で行われている私たちの業務の中で、効率よく、そして確実に、情報というバトンをどう繋いで行くかを考えます。
リーダーシップ力
※今まで、どれだけの人がこの役職に悩み、葛藤し、成長または挫折していったのでしょうか。
特に介護の現場のリーダーは年齢がとても若いです。一般企業でも、チームリーディングはそれ相応のスキルが必要となります。
人が人をまとめる力、良いリーダーがいる組織はやはり強いです。そんなリーダーになる為に必要なスキルを教えます。
コミュニケーション能力
※どんな現場においても、必要なコミュニケーション。成長している現場ではやはりコミュニケーションがしっかりととれています。
またコミュニケーション能力が高いと、人間関係の構築、組織力、疎通力、問題解決力など、全ての分野が強くなります。
その根底にある対話力。コミュニケーションの力を磨きます。
現場でできる環境マネージメント
※それぞれの社会が環境問題に問り組んでいる中で、私たちの福祉分野はまだまだ取り組めていません。
私たちは仕事ができてるのも、毎日生活ができて御飯が食べられているのも、全てこの地球の上にいるからです。
これからの子供たちに繋いでいく為にも、医療、介護部門でできる環境活動を考えていきます。
「今」現場で起こっているいる様々な問題をLIVEで取り上げ、その問題解決に
いたるまでのプロセスをGridの視点でとらえて、皆さんのこれからのスキルアップの
基盤になれるような情報を発信していきます。
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